UNSERE BERATUNGSFELDER

Orga­nisatorische Aufstellung

Die Herausforderung

Die Transformation von Arbeitsbildern und dem Arbeitsumfeld stellt Unternehmen sowie Mitarbeiter vor große Herausforderungen. Durch neue Technologien verändern sich bisher genutzten Prozesse grundlegend. Dies setzt einen Mentalitätswandel seitens der Arbeitnehmer voraus, da diese einerseits für Veränderungen bereit sein und andererseits im Zweifelsfall neu definierte Rollen ausüben müssen.

Erste Auswirkungen sind bereits sichtbar: Immer mehr Arbeitnehmer arbeiten in virtuellen Teams mit flexiblen Arbeitszeiten und die Kommunikation findet meist über Telefon oder Chatprogrammen statt. Als Voraussetzung dafür, müssen Unternehmen hierfür nicht nur eine eine entsprechende Teamstrategie entwickeln, sondern auch Arbeitsplätze technologisch ausstatten und Räumlichkeiten offener gestalten. Übergreifende Trends wie die Internationalisierung, Globalisierung und der demographische Wandel erhalten Stück für Stück Einzug in immer mehr Unternehmen, hierfür ist es wichtig individuelle Lösungen zu finden, um für die Zukunft entsprechend aufgestellt zu sein.

Die Vorteile

Für Unternehmen, welche langfristig am Markt bestehen wollen, führt meist kein Weg an der Umsetzung von Innovationen vorbei. Diese bieten neben ungeahnten Verbesserungspotentialen auch eine enorme Motivationssteigerung bei Mitarbeitern. Unser Ansatz der organisatorischen Aufstellung befähigt Ihr Unternehmen eine dauerhafte Verbesserung ihrer operativen Prozesse durch den Einsatz von modernen Technologien. Im Fokus steht hierbei nicht nur die Geschwindigkeit, sondern auch die Stabilität sowie die Steuerbarkeit Ihrer Prozesse.

Unser Ziel ist es, die bestmögliche Leistung Ihrer Betriebsprozesse zu erreichen und die dauerhafte sowie kundenorientierte Optimierung Ihrer Wertschöpfungsketten. Zusammen mit Ihnen entwickeln wir zukunftsorientierte Business Cases mit entsprechender Profitabilität für jedes Marktumfeld. Nutzen Sie unser Beratungsangebot und unser breites Portfolio an Methoden und Werkzeugen zur Schaffung einer einheitlichen sowie nachhaltigen Organisationsstruktur.

Unser Angebot

  • Entwicklung von Strategien zur Kostensenkung
  • Einführung von Operational Excellence
  • Erstellung von SLAs
  • Unterstützung und Durchführung von Geschäftsprozessoptimierung
  • Durchführung von Audits und Continious Improvement
  • Konzeption, Erstellung und Umsetzung von Business Cases

Jetzt Kontakt aufnehmen:

CF

Ihr Projekt-Ansprechpartner

Christian Frieben
Assistant Manager

+49.30.5559.3074

Christian.Frieben[at]fourenergy.de